пн.–пт. 10:00–19:00
  • Нижний Новгород +7 (495) 326-60-31
    доставка курьером, оплата при получении
  • Москва +7 (495) 762-71-77
    доставка 1–2 дня, самовывоз в день заказа

Сотни примеров из практики Михаила Рыбакова делают книгу, по сути, настольным методическим руководством по организации, структурированию и ведению  Тогда я впервые придумал выражение «как навести порядок в своем бизнесе».

Огненная ворожея Йанта и…. Дарлит — в общем-то, милый параллельный мирок, королевство с прогрессивными законами… за…. Император ищет себе невесту! Ах да, это уже где-то было. Но что поделать, если императоры — народ…. В освобожденном от фашистов Ровенском районе Украины зверствуют банды националистов. Скрываясь от неадекватного бывшего мужа, Инна приехала работать фельдшером в далекий северный…. Мария Королек и не мечтала о других мирах и магии, да и не верила в них, если уж совсем откровенно. Великая Степь идёт на Запад, расправляя крылья над всё новыми и новыми землями, и в тени её крыльев…. Я попала в другой мир в Мертвую Академию, оказавшись…. Кто мог подумать, что последний курс в Академии Магии Севера окажется настолько трудным?!

михаил рыбаков книга как навести порядок в своем бизнесе

К тридцати с лишним годам он обзавелся женой, нерегулярными подработками на…. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Результаты применения — далее. Эта книга — деловой бестселлер в России и странах СНГ. Количество ошибок в заказах что влечет необходимость обмена или возврата товара нашими силами и за наш счет по вине фирмы операторов выписки, сотрудников склада, службы доставки сократилось в 10! Вот что мы сделали. Теперь каждый на своем месте знает, ЧТО от него ожидает его смежник. Во всяком случае, межличностные конфликты кто прав, кто виноват удалось свести на нет. В статье Вы упомянули об определении целей и задач подразделений, разработке толковых должностных инструкций, системе мотивации и стандартах работы. А где можно подробнее ознакомиться с этим? Чтобы было также доходчиво и по делу. Увы, зачастую это не так. И тогда ошибки системы приходится компенсировать ежедневным героизмом руководителей и сотрудников. Многие надеются получить быстрый успех: Увы, это случается крайне редко. Он часто бывает в Японии. Я спросил его, в чем причина успеха японцев. В них я даю уточнения к основному тексту: Просто прочтение не принесет вам пользы и лишь напрасно перегрузит ваш мозг.

«Как навести порядок в своем бизнесе» Михаил Рыбаков

Читайте последовательно кроме редких случаев, явно указанных мной в тексте , чтобы понять ход мысли. Сразу прикидывайте, как применить новые знания в вашем бизнесе. Она дополняет и углубляет эту. Результаты работы фиксируйте письменно. Внедряйте улучшения в ближайшее время, чтобы ощутить результаты и вдохновиться на новые достижения. При этом вы можете активно переходить по ссылкам, чтобы получить дополнительную информацию по той или иной теме. Звоните на телефон, указанный на нашем сайте. Поможем, подскажем, поддержим морально.

михаил рыбаков книга как навести порядок в своем бизнесе

Не считайте мои слова догмами. Сомневайтесь, проверяйте на практике. Применяйте описанные методики четко, при этом разумно и творчески. Как-то звонит мне клиент, владелица салона ювелирных украшений. Но если не идет… Отвечаю: А к миссии потом вернуться, когда почувствуете внутреннюю готовность? Он находится над ней. Он волен ее развивать или нет, продать или закрыть.

михаил рыбаков книга как навести порядок в своем бизнесе

И превращают бездушные станки, бизнес-процессы, формы документов и т. При таком подходе руководитель считает, что достаточно нанять хороших сотрудников и все будет работать. На встрече я рассказал ей, что после этого сотрудники во всех дочерних компаниях и филиалах будут по единым алгоритмам решать такие задачи, как наем, организация обучения персонала и т. Она с ужасом ответила: Они же у меня все умные, с высшим образованием! К государственным организациям мои рекомендации тоже относятся, однако в них нет полноправного заказчика изменений, а политика в самом широком смысле зачастую выигрывает у здравого смысла, особенно в России. Если пока вы им не являетесь, все равно сможете получить для себя пользу. Хотя многие мысли и покажутся вам необычными: У вас может возникнуть желание делегировать своим сотрудникам прочтение этой книги и наведение порядка в бизнесе.

михаил рыбаков книга как навести порядок в своем бизнесе

По нашему опыту, отладкой бизнеса и его развитием должен руководить сам владелец , иначе они обречены на провал. Делегировать можно лишь техническую часть этой работы.

Книга будет полезна моим коллегам-консультантам а также тренерам, коучам, психологам и т. Уже несколько лет коллеги, друзья, читатели спрашивали меня, когда же я напишу книгу. И вот она перед вами. Вы можете получить консультацию по темам данной книги и не только. Консультация проходит по Skype, реже очно в Москве или во время поездок. На ней мы обсудим текущее положение вашей компании, ее задачи и проблемы, наметим пути их решения. Присылайте заявку на адрес info mrybakov. В основном мы работаем с управленческими командами компаний в режиме стратегических сессий , сопровождаем в ходе изменений. Летаем и ездим в разные города и страны. Для небольших компаний есть экономформаты. Несколько раз в год мы проводим в России и за рубежом бизнес-лагеря , куда собираются собственники и руководители компаний из разных отраслей, городов России и других стран. От владельцев холдингов до индивидуальных предпринимателей. В бизнес-лагере вы на практике проработаете технологии, описанные в моих книгах и не только. А также получите заряд энергии на год вперед, новые деловые контакты. Вы можете найти на Facebook меня, а также наши сообщества: Она написана на 6 лет позже этой, вобрала в себя наш опыт за эти годы. Новая книга не повторяет ту, которую вы держите в руках, существенно дополняет и углубляет методику. Сейчас я рекомендую клиентам использовать их обе при отладке своего бизнеса. Пишите о своем опыте применения полученных знаний и о результатах. Мне важна ваша обратная связь. В тучные годы российский бизнес активно рос. Порой в несколько раз за год, если считать по оборотам. Набирали дополнительный персонал, открывали новые офисы. Самую изюминку — оставил для Вас именно в книге. Бонус от Михаила Рыбакова — книга ещё и замечательный тренер! Отдельно хочу обратить внимание на хорошо составленные практические упражнения , которые позволят перевести теорию сразу же в практику, причём применительно для вашего бизнеса. И правда, есть такой термин: Когда владелец компании занимается оперативным управлением вместо стратегического развития, рано иди поздно он устаёт от своего бизнеса, возникает желание начать что-то новое. На мой взгляд, это тупик. Ведь бессистемная работа старого бизнеса перекочует в новый, и история через несколько лет повторится. С чего начать избавление от оперативной работы?

Фиксируйте все дела , которые Вы делаете в течение недели. В итоге, получится большой список. Отметьте дела, которые Вы можете делегировать сотрудникам. Если некоторые дела не можете — возможно, Вам нужно просто найти других или дополнительных людей? Составьте список мероприятий для того, чтобы делегировать эти дела обучить, показать, рассказать и т.

  • Какие уловистые приманки на щуку видео
  • Насадка для ловли рыбы печень
  • Куплю лодочный мотор бу в днепропетровске
  • Ловля сома в.дальке
  • Бизнес-процесс — это любое повторяющееся действие с заданным результатом. Михаил в книге очень подробно разбирает тонкости описания и оптимизации бизнес-процессов. Для формализации бизнес-процессов используют регламенты, алгоритмы, инструкции.


    Комментарии

    Комментариев пока нет. Будьте первым комментатором!





    Регистрация





    Вход с паролем



    Забыли пароль?